河南河財(cái)管道2021年內(nèi)務(wù)年度工作總結(jié)暨反省會(huì)議 召開
河財(cái)訊 河南河財(cái)管道2021年內(nèi)務(wù)年度工作總結(jié)暨反省會(huì)議于2022年1月19日至20日采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+騰訊視頻會(huì)議形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、主管及以上干部參加,會(huì)議由公司副總經(jīng)理張德主持。
19日下午15:00進(jìn)行了公司2021年度工作反省會(huì)議,會(huì)上總經(jīng)理李福燦帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)董事局文件:關(guān)于下發(fā)《關(guān)于建立浙江炳炳典當(dāng)行集團(tuán)并構(gòu)筑第六大事業(yè)組件等問題的原則意見》的通知中的第二大項(xiàng):關(guān)于合兵中財(cái)再到分兵作戰(zhàn),全面建立中財(cái)?shù)谄叽笫聵I(yè)組件問題。李總強(qiáng)調(diào):八財(cái)舊的一頁翻過去了,之前做的成功與否,都已成為八財(cái)發(fā)展的歷史。要銘記之前走過的路,吸取、總結(jié)之前的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),重新調(diào)整狀態(tài),迎接新的挑戰(zhàn);
文件學(xué)習(xí)后總經(jīng)理帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)邊總、俞總的2021年度反省,之后領(lǐng)導(dǎo)班子、全體與會(huì)人員進(jìn)行2021年度反省。結(jié)合反省,李總指出:反省可以總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn),也可以看到自身的缺點(diǎn)與不足,也可以避免同樣的問題不再出現(xiàn),希望大家通過反省、通過學(xué)習(xí),來督促自己在以后的生活和工作中做得更好。
20日早上8:30開始2021年度內(nèi)務(wù)年度工作總結(jié)會(huì)議,首先由張總對(duì)公司內(nèi)務(wù)2021年工作進(jìn)行總結(jié),以及2022年工作計(jì)劃的安排。之后由各部門進(jìn)行了部門21年年度總結(jié)及22年年度計(jì)劃安排。
就各部門總結(jié),總經(jīng)理對(duì)各部門進(jìn)行了寄語點(diǎn)評(píng):
1、對(duì)PVC生產(chǎn)部寄語:鞏固團(tuán)隊(duì)、重視過程、改善現(xiàn)場(chǎng)、提高效率、夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中提升。
2、對(duì)PO生產(chǎn)部寄語:穩(wěn)中挑戰(zhàn)、精益求精、效率第一。立足市場(chǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)造。
3、對(duì)質(zhì)量技術(shù)服務(wù)部寄語:升級(jí)團(tuán)隊(duì)、守牢底線、重視閉環(huán)、前置服務(wù)、研透對(duì)手,多元嘗試。
4、對(duì)供應(yīng)服務(wù)部的寄語:制度為大、上通下達(dá)、換位思考、顧客為上、改進(jìn)提升,開源拓新。
5、對(duì)財(cái)務(wù)部的寄語:內(nèi)外監(jiān)督、謹(jǐn)慎細(xì)致、合理合規(guī)、張弛有度,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
6、對(duì)綜合部的寄語:查缺補(bǔ)漏、監(jiān)督考核、內(nèi)外銜接、事無大小、細(xì)致入微、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、提升服務(wù)。
7、對(duì)市場(chǎng)管理部寄語:制度為綱、激勵(lì)創(chuàng)新、打造執(zhí)行、深入一線、研究對(duì)手、渠道為王、增長(zhǎng)第一。
會(huì)議最后,李總給大家寄語:希望所有人全力以赴,必須團(tuán)結(jié),做出更好的成績(jī)來回報(bào)自己!
會(huì)議于1月20日下午17:00圓滿結(jié)束。
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