河財管道2020年度營銷會議暨反省會議召開
中財訊:河財管道2020年度營銷會議暨反省會議于1月9日至1月10日中午在公司二樓會議室順利召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各營銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、內(nèi)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議,會議由公司總經(jīng)理李福燦主持,機(jī)構(gòu)下屬營銷人員通過視頻形式參加了會議。
1月9日為年度總結(jié)匯報環(huán)節(jié)。會議首先由綜合管理部對公司2020年度各項營銷指標(biāo)達(dá)成情況及存在問題進(jìn)行了通報。隨后,各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對各自市場2020年銷量目標(biāo)達(dá)成情況、經(jīng)銷商開發(fā)、專項渠道建設(shè)、2021年市場規(guī)劃及新年酬賓進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報。會上,李總對各機(jī)構(gòu)一年來各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評,重點(diǎn)對21年度新年酬賓進(jìn)展進(jìn)行了深入討論,并提出相關(guān)要求,要求各機(jī)構(gòu)必須要堅定信念、加快節(jié)奏,將公司相關(guān)酬賓要求落到實處,無縫對接,以此確保酬賓成效。
1月10日上午為年度反省及先進(jìn)表彰環(huán)節(jié)。會議首先由李總帶領(lǐng)全體參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事局相關(guān)文件及邊總工作反省,隨后各參會人員一一進(jìn)行了年度反省,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,真情流露,至深至髓。隨后綜合管理部對《河財管道2021年度營銷工作總綱(報審稿)》、《河財管道2021年經(jīng)銷商等級評定管理辦法》、《河財管道2021年應(yīng)收賬款管理制度》、《河財管道2021年經(jīng)銷商倉儲支持與管理辦法》等文件進(jìn)行了宣貫和解讀。李總指出,2021年為公司銷量年、制度年,各機(jī)構(gòu)各經(jīng)銷商必須要嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度、要重視市場契約體系的打造,公司各部門、各機(jī)構(gòu)要守牢制度底線,原則問題一律不得觸碰。10日中午,會議對2020年度優(yōu)秀營銷團(tuán)隊及先進(jìn)個人進(jìn)行了通報表彰。
會議最后,李總指出:
一、各機(jī)構(gòu)必須要統(tǒng)一認(rèn)知,新年酬賓價格即全面最低價,是公司真正大幅讓利市場,回饋和感恩于廣大新老客戶。大家要深刻理解新年酬賓的意義,利用酬賓政策優(yōu)勢積極開發(fā)新的銷售渠道和銷售網(wǎng)點(diǎn)出來,涓涓細(xì)流,匯流成河,要吸引更多的潛在客戶共同參與到河財市場建設(shè)工作中來,要把酬賓政策及深遠(yuǎn)意義給各級客戶講明白、講透徹、不斷講、反復(fù)講。
二、要引導(dǎo)各級經(jīng)銷商客戶加快倉儲建設(shè)及終端動銷工作,面對疫情防控常態(tài)化、各類原輔材料成本大幅上漲及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的市場大環(huán)境,要及時轉(zhuǎn)變營銷思路,盡快將酬賓的價格優(yōu)勢導(dǎo)入終端市場,通過低利潤、高周轉(zhuǎn)來搶占市場先機(jī),為后續(xù)市場增量打好基礎(chǔ)。
三、珍惜平臺,利用反省文化,不斷總結(jié)工作中的得失,勝不驕、敗不餒,相信平臺、相信力量,永遠(yuǎn)保持對工作的專注度,鼓足干勁,爭取新年酬賓開門紅!
會議于10日下午14:00結(jié)束。
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