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中財訊：河財管道2020年度營銷會議暨反省會議于1月9日至1月10日中午在公司二樓會議室順利召開，公司領導班子、各營銷機構負責人、內(nèi)務相關部門負責人參加了會議，會議由公司總經(jīng)理李福燦主持，機構下屬營銷人員通過視頻形式參加了會議。

    1月9日為年度總結匯報環(huán)節(jié)。會議首先由綜合管理部對公司2020年度各項營銷指標達成情況及存在問題進行了通報。隨后，各機構負責人對各自市場2020年銷量目標達成情況、經(jīng)銷商開發(fā)、專項渠道建設、2021年市場規(guī)劃及新年酬賓進展情況進行了匯報。會上，李總對各機構一年來各項工作進展情況進行了點評，重點對21年度新年酬賓進展進行了深入討論，并提出相關要求，要求各機構必須要堅定信念、加快節(jié)奏，將公司相關酬賓要求落到實處，無縫對接，以此確保酬賓成效。

1月10日上午為年度反省及先進表彰環(huán)節(jié)。會議首先由李總帶領全體參會人員認真學習了集團董事局相關文件及邊總工作反省，隨后各參會人員一一進行了年度反省，點點滴滴，真情流露，至深至髓。隨后綜合管理部對《河財管道2021年度營銷工作總綱（報審稿）》、《河財管道2021年經(jīng)銷商等級評定管理辦法》、《河財管道2021年應收賬款管理制度》、《河財管道2021年經(jīng)銷商倉儲支持與管理辦法》等文件進行了宣貫和解讀。李總指出，2021年為公司銷量年、制度年，各機構各經(jīng)銷商必須要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度、要重視市場契約體系的打造，公司各部門、各機構要守牢制度底線，原則問題一律不得觸碰。10日中午，會議對2020年度優(yōu)秀營銷團隊及先進個人進行了通報表彰。

    會議最后，李總指出：

一、各機構必須要統(tǒng)一認知，新年酬賓價格即全面最低價，是公司真正大幅讓利市場，回饋和感恩于廣大新老客戶。大家要深刻理解新年酬賓的意義，利用酬賓政策優(yōu)勢積極開發(fā)新的銷售渠道和銷售網(wǎng)點出來，涓涓細流，匯流成河，要吸引更多的潛在客戶共同參與到河財市場建設工作中來，要把酬賓政策及深遠意義給各級客戶講明白、講透徹、不斷講、反復講。

二、要引導各級經(jīng)銷商客戶加快倉儲建設及終端動銷工作，面對疫情防控常態(tài)化、各類原輔材料成本大幅上漲及國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜多變的市場大環(huán)境，要及時轉變營銷思路，盡快將酬賓的價格優(yōu)勢導入終端市場，通過低利潤、高周轉來搶占市場先機，為后續(xù)市場增量打好基礎。

三、珍惜平臺，利用反省文化，不斷總結工作中的得失，勝不驕、敗不餒，相信平臺、相信力量，永遠保持對工作的專注度，鼓足干勁，爭取新年酬賓開門紅！

    會議于10日下午14:00結束。