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河財(cái)管道2020年半年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議召開(kāi)

中財(cái)訊：河財(cái)管道2020年半年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議于2020年7月1-2日采用現(xiàn)場(chǎng)+騰訊視頻會(huì)議的組合形式召開(kāi)，河財(cái)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體營(yíng)銷(xiāo)人員及各內(nèi)務(wù)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由河財(cái)總經(jīng)理李福燦主持。

會(huì)議開(kāi)始，綜合管理部帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《2020年度化建八財(cái)總經(jīng)理第五次會(huì)議紀(jì)要》，并通報(bào)了河財(cái)管道2020年上半年度營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成情況，隨后各機(jī)構(gòu)重點(diǎn)匯報(bào)了下半年工作重點(diǎn)及市場(chǎng)規(guī)劃，李總對(duì)機(jī)構(gòu)匯報(bào)做了一一點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合區(qū)域現(xiàn)狀，對(duì)下步發(fā)展，給予重要指導(dǎo)意見(jiàn)。李總指出，無(wú)論從銷(xiāo)量結(jié)果及專(zhuān)項(xiàng)渠道建設(shè)來(lái)看，河財(cái)和其他財(cái)企相比均有較大差距，下半年各機(jī)構(gòu)要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，要從思想認(rèn)知，從大客戶(hù)開(kāi)發(fā)、空白市場(chǎng)基礎(chǔ)市場(chǎng)建設(shè)、市政水務(wù)等專(zhuān)項(xiàng)渠道上著手，努力追趕，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)才是我們的出路，發(fā)展是第一要素。

下午李總帶領(lǐng)與會(huì)營(yíng)銷(xiāo)人員依次做了半年度工作反省，李總指出反省的意義在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的改進(jìn)與提升，市場(chǎng)沒(méi)有捷徑可走，需要我們踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的去達(dá)成我們的各項(xiàng)目標(biāo)。

7月2日上午為培訓(xùn)和文件學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。首先質(zhì)管部做了同行主要競(jìng)品排水、穿線、波紋管產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比分析報(bào)告，隨后與會(huì)人員結(jié)合報(bào)告對(duì)公司HDPE波紋管產(chǎn)品亮點(diǎn)進(jìn)行了試講和總結(jié)。緊接著，綜合管理部組織學(xué)習(xí)了相關(guān)制度及7月份任務(wù)目標(biāo)文件。會(huì)議最后，李總做了總結(jié)講話：

一、要利用公司各項(xiàng)政策優(yōu)勢(shì)，加快各區(qū)域空白市場(chǎng)縣鄉(xiāng)批零及配送體系建設(shè)，把產(chǎn)品直接配送到市場(chǎng)終端，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、要多學(xué)多練多總結(jié)，營(yíng)銷(xiāo)人員要學(xué)會(huì)向客戶(hù)介紹公司各類(lèi)產(chǎn)品亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)服務(wù)部要加快產(chǎn)品亮點(diǎn)梳理及培訓(xùn)工作，對(duì)外統(tǒng)一宣講口徑，提高業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)還要多研究競(jìng)品的營(yíng)銷(xiāo)政策及營(yíng)銷(xiāo)模式，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路和方法，成為一名懂市場(chǎng)、懂營(yíng)銷(xiāo)、懂產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員。

三、勝不驕，敗不餒，要學(xué)會(huì)在壓力中生存，化壓力為動(dòng)力，在逆境中能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，銷(xiāo)量增長(zhǎng)為第一要素，咬定年度目標(biāo)不放松，大家加油！

     會(huì)議于7月2日上午順利結(jié)束！