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中財訊　集團2016年度剛月實業(yè)工作會議第三次會議于5月11日在集團總部召開。集團行政總裁、化建業(yè)首席內(nèi)務官、首席財務官特別助理、中財管道衍生公司總裁、八大特別經(jīng)營工業(yè)企業(yè)總經(jīng)理和工監(jiān)中心相關人員參加會議，會議由俞總主持。

　　本次會議采用PPT形式，各特企總經(jīng)理結(jié)合市場心得及管理過程中的發(fā)現(xiàn)，圍繞營銷和內(nèi)務管理，市場新模式、新產(chǎn)品、新渠道，就2016年第二雙月工作總結(jié)及第三雙月工作計劃三個方向，向各與會人員做了匯報交流。

　　華財提出狠抓產(chǎn)量不放松，利用靈活的政策激勵一線營銷人員多出銷量，同時強調(diào)倒逼機制，逼你成才，強調(diào)一定要拼，樹立員工的拼搏精神；南財指出產(chǎn)品需要突出主線并重視營銷基礎工作；銀財將重點放在“搶銷量、補短板”及推進設施農(nóng)業(yè)基礎工作上來；河財強調(diào)工作過程的“靜心”，管理者切忌心浮氣躁，要解除內(nèi)心的浮躁，靜下心來、眼睛向內(nèi)，可提升的空間很大。

　　元財開展水工推廣及工程信息收集考核，加快新產(chǎn)品開模以及線管配件的推出；亨財介紹在穩(wěn)固分銷渠道銷量、消化酬賓沖量、開發(fā)空白市場的基礎上，正式啟動工程市政渠道；利財在市場操作中擬加大攻關PE產(chǎn)品力度；貞財重點介紹其新產(chǎn)品研發(fā)與推廣情況，并分享了關于城市修繕市場的看法。

　　俞總指出：1、新領域擴展、新產(chǎn)品開發(fā)很重要，眼睛要向外看，要尋找機會，市場的空間非常大；2、自勝者強，面對壓力，情緒是魔鬼，不抱怨，做好自己；3、對員工和團隊的成長，總經(jīng)理一定要有耐心，把握節(jié)奏、正確引導。

　　會議最后，俞總介紹了四個月來集團的發(fā)展情況。集團穩(wěn)健有力的發(fā)展步伐是每個特企最重要的依靠，我們要感恩我們的平臺。我們必須堅定集團化建發(fā)展的大政方針，奮力向市場搶銷量。俞總強調(diào)，特企如何發(fā)展，集團董事局多次做了安排和指示，方向很清晰，關鍵是我們要真正理解董事局精神，理清思想，樹立起做事業(yè)、立品牌的人生信念，要有高度。我們更要愛我們的廠址廠房，愛我們的團隊，愛我們的市場和產(chǎn)品，齊心協(xié)力，扎扎實實，從自己身上下功夫，實學實務實效實證，練就真學問、真功夫、真本領。真正的修煉，是眼睛向內(nèi)，特企就是這樣一個舞臺，當我們真正這樣修煉了，成功也就靠近了。今年以來，雖有各種困難，但是大家進步也很大，各公司完成年度任務的希望都很大，大家一定要放下包袱，堅決搶市場，確保完成年度任務！