江蘇華財(cái)管道10月份營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議召開(kāi)
中財(cái)訊 2015年10月28日,江蘇華財(cái)管道10月份營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議在安徽青陽(yáng)縣召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理助理金秋生主持。
本次會(huì)議主要研討了三個(gè)內(nèi)容:目前公司整體營(yíng)銷(xiāo)情況分析和2016年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略布局初探;市場(chǎng)大客戶工作推廣與品牌構(gòu)建研討;家裝產(chǎn)品市場(chǎng)切入和如何提高產(chǎn)品附加值。
最后,潘總作會(huì)議總結(jié),提出了以下三點(diǎn)要求:
一、 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)管理脈絡(luò)一定要清晰,營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人要迅速提高管理出效率,職責(zé)分明,互相學(xué)習(xí),減少內(nèi)耗,提高各類(lèi)資源與信息共享程度,加大力度引進(jìn)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才,充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)一線。
二、 抓住市場(chǎng)和機(jī)遇,積極探索因地制宜的營(yíng)銷(xiāo)策略,更好地貼進(jìn)市場(chǎng),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,提高市場(chǎng)參與力度,取得資源優(yōu)勢(shì),與經(jīng)銷(xiāo)商利益共享,進(jìn)行深度捆綁,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
三、 做好產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),搞好營(yíng)銷(xiāo)后勤保障,增強(qiáng)前線營(yíng)銷(xiāo)將士的戰(zhàn)斗信心,為完成2015年公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)而努力!
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