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河南河財(cái)管道2月份營銷會(huì)議召開

中財(cái)訊：河南河財(cái)管道2019年度2月份營銷工作會(huì)議于2月28日在公司二樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各市場機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及內(nèi)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理李福燦主持。

會(huì)議首先由綜合管理部對1-2月份各機(jī)構(gòu)營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行通報(bào)。

接下來，各機(jī)構(gòu)匯報(bào)了1、2月份工作總結(jié)及3月份工作計(jì)劃。李總重點(diǎn)從酬賓任務(wù)達(dá)成、核心經(jīng)銷商開發(fā)、專業(yè)渠道建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤等方面，對各機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行了交流點(diǎn)評。李總指出部分機(jī)構(gòu)酬賓銷量未達(dá)到預(yù)期，還需要努力跟進(jìn)經(jīng)銷商回款情況。同時(shí)要求各機(jī)構(gòu)要重視區(qū)域內(nèi)空白市場的開發(fā)，大力引進(jìn)經(jīng)銷商，在市場建設(shè)方面，要注重市政、批零、工程等專項(xiàng)渠道的開發(fā)，打造生態(tài)市場，避免撿漏式的營銷。

下午綜合部管理部組織對公司19年相關(guān)營銷制度文件進(jìn)行了宣貫和解讀，并就三月份銷量任務(wù)及營銷政策進(jìn)行了明確。最后，李總指出：

一、關(guān)于制度

制度為綱，各機(jī)構(gòu)日常要加強(qiáng)公司制度文件學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)引導(dǎo)經(jīng)銷商理解公司制度，做到內(nèi)外規(guī)范，過程規(guī)范。

二、關(guān)于發(fā)展

1、大家要熱愛工作、用心工作，踏實(shí)做事，積極行動(dòng)，不要假裝很努力，要不斷反省和改進(jìn)，做到發(fā)展市場、發(fā)展人。

2、積極和先進(jìn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)交流，尋找自身差距，不斷總結(jié)市場操作、項(xiàng)目操作成功經(jīng)驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展。

3、要有足夠的市場意識，要用發(fā)展的眼光看市場，堅(jiān)持開發(fā)核心經(jīng)銷商，當(dāng)前現(xiàn)狀唯有借助經(jīng)銷商資源才能擴(kuò)大我們的能力邊界，才能有所發(fā)展。

會(huì)議于18：00圓滿結(jié)束。