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河財訊　河財管道2017年4月份營銷工作會議于5月5日上午在公司二樓會議室召開。河財公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各招商機構(gòu)負責(zé)人及指定人員、各內(nèi)務(wù)部門負責(zé)人參加了會議。會議由河財公司總經(jīng)理李福燦先生主持。

會議開始，各與會人員共同學(xué)習(xí)了《化建八財2017年總經(jīng)理會議第二次會議》之精神，并回顧了河財管道2017年第二次營銷會議之主要內(nèi)容，李總亦就此再次強調(diào)堅持走核心經(jīng)銷商路線、堅持專業(yè)化發(fā)展道路的重要性。

接下來，市場營銷管理部對河財4月份營銷工作進行總結(jié)分析。隨后圍繞各機構(gòu)4月份工作匯報展開，重點就工作存在不足、專項渠道開拓、重點項目及意向經(jīng)銷商跟進、市場應(yīng)用動態(tài)等進行交流、分析，探討解決方案并一一記錄，明確責(zé)任人員，會下落實。

之后，技術(shù)服務(wù)部通報了4月份9起質(zhì)量服務(wù)反饋的處理情況及明確了類似情況的預(yù)防措施，各內(nèi)務(wù)部室依次做了《我為營銷做什么》改進措施專題報告，為全力服務(wù)營銷宣誓！

會議最后，李總結(jié)合市場銷售形勢及目前公司服務(wù)態(tài)勢，明確指出5月份為“河財質(zhì)量服務(wù)月”，通過業(yè)務(wù)結(jié)對形式全面推進市場與內(nèi)務(wù)的交流融合，并對市場及內(nèi)務(wù)工作做如下指示：

關(guān)于市場：

1、制度為綱，嚴格落實執(zhí)行，強化過程管理，打造狼性團隊。

2、精耕細作，多點布局，深挖渠道。

3、利用特企政策靈活性，抓住機會，拼搶市場。

4、業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識及營銷能力的培訓(xùn)提升。

5、摒棄化建營銷路線，以經(jīng)銷商開發(fā)與培育為重心，走小而精的專業(yè)化之路。

關(guān)于內(nèi)務(wù)：

1、主動求變，換位思考，感悟市場，服務(wù)市場。

2、降本增效，讓利市場，提高產(chǎn)品市場競爭力。

3、研究問題，抓本質(zhì)，知其然知其所以然，問題控制在出廠前。

4、圍繞“我能為市場做什么”做實、做深、做細。

整個會議于2017年5月5日下午18時圓滿結(jié)束！