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河財訊　河財管道2017年4月份營銷工作會議于5月5日上午在公司二樓會議室召開。河財公司領導班子、各招商機構負責人及指定人員、各內務部門負責人參加了會議。會議由河財公司總經(jīng)理李福燦先生主持。

會議開始，各與會人員共同學習了《化建八財2017年總經(jīng)理會議第二次會議》之精神，并回顧了河財管道2017年第二次營銷會議之主要內容，李總亦就此再次強調堅持走核心經(jīng)銷商路線、堅持專業(yè)化發(fā)展道路的重要性。

接下來，市場營銷管理部對河財4月份營銷工作進行總結分析。隨后圍繞各機構4月份工作匯報展開，重點就工作存在不足、專項渠道開拓、重點項目及意向經(jīng)銷商跟進、市場應用動態(tài)等進行交流、分析，探討解決方案并一一記錄，明確責任人員，會下落實。

之后，技術服務部通報了4月份9起質量服務反饋的處理情況及明確了類似情況的預防措施，各內務部室依次做了《我為營銷做什么》改進措施專題報告，為全力服務營銷宣誓！

會議最后，李總結合市場銷售形勢及目前公司服務態(tài)勢，明確指出5月份為“河財質量服務月”，通過業(yè)務結對形式全面推進市場與內務的交流融合，并對市場及內務工作做如下指示：

關于市場：

1、制度為綱，嚴格落實執(zhí)行，強化過程管理，打造狼性團隊。

2、精耕細作，多點布局，深挖渠道。

3、利用特企政策靈活性，抓住機會，拼搶市場。

4、業(yè)務人員專業(yè)知識及營銷能力的培訓提升。

5、摒棄化建營銷路線，以經(jīng)銷商開發(fā)與培育為重心，走小而精的專業(yè)化之路。

關于內務：

1、主動求變，換位思考，感悟市場，服務市場。

2、降本增效，讓利市場，提高產(chǎn)品市場競爭力。

3、研究問題，抓本質，知其然知其所以然，問題控制在出廠前。

4、圍繞“我能為市場做什么”做實、做深、做細。

整個會議于2017年5月5日下午18時圓滿結束！